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Escrito por José Luis Marín Delgado

La creciente demanda de agua potable ha puesto en el centro de atención a la desalinización del agua de mar y salobre como alternativa a los sistemas convencionales. Entre las tecnologías más eficientes para este propósito destaca la ósmosis inversa. Sin embargo, el rendimiento de esta tecnología se ve influenciado por multitud de factores. De entre ellos, la presión de funcionamiento juega un papel destacado tanto a nivel técnico como económico.

Pero antes de empezar debemos repasar acerca de qué es una membrana de ósmosis inversa y cómo funciona.

Una membrana de ósmosis inversa es un elemento que contiene una película o membrana semipermeable que permite que dos corrientes de agua con diferente concentración de sales disueltas se igualen dejando que la más cargada pase a la menos cargada hasta que las concentraciones de ambas sean iguales.

Si en vez de permitir que se igualen concentraciones (proceso de ósmosis natural) aplicamos presión al lado más cargado, conseguiremos producir, al otro lado de la membrana, un agua con muy baja concentración de sales; a este proceso se le conoce como ósmosis inversa.

En la actualidad, las membranas de ósmosis inversa más populares son aquellas que están enrolladas en espiral y que son fabricadas usando materiales poliméricos, en los cuales la membrana está constituida por la unión de poliamidas aromáticas. Estas funcionan de manera que el flujo de alimentación se divide en dos corrientes mediante una filtración tangencial. La corriente de permeado es la que atraviesa la membrana y es baja en sólidos disueltos mientras que la corriente de rechazo cuenta con los sólidos disueltos que no han pasado por la membrana:

Figura 1: Esquema de filtración tangencial (LG Water Solutions, 2022)

Efecto de la presión en la ósmosis inversa

Para que una membrana semipermeable produzca agua con una baja concentración de sólidos disueltos es necesario superar la presión osmótica que proporciona dicha membrana y que varía dependiendo de la composición iónica del agua. Esta presión osmótica se calcula de acuerdo con la ecuación de Van´t Hoff (Wikipedia, s.f.) sobre la ley de los gases ideales:

Π=  i·M·R·T

Donde:

• Π= presión osmótica en atm
• I= factor de Van´t Hoff
• M= molaridad en Mol/L =n/V(número de moles de soluto/Volumen disolución)
• T=temperatura en K
• R= constante universal de los gases (0,082 atm·L·/K mol)

El factor de Van´t Hoff representa el número promedio de partículas en solución por cada unidad de disolvente y es un valor superior a 1.

Una vez hayamos superado esta presión osmótica la membrana empezará a permear. A mayor presión de alimentación mayor será el caudal de permeado de acuerdo con la siguiente ecuación (LG Water Solutions, 2022):

Jw = A·NDP

Donde:

• Jw= flujo volumétrico de permeado (m³/m²·s).
• A = coeficiente de permeabilidad de la membrana (m/s·Pa).
• NDP = ΔP – ΔΠ = presión neta de alimentación (Pa).
• ΔP = Presión transmembrana = Presión alimentación – Presión residual permeado.
• ΔΠ = Π – Πp, dónde Πp = presión osmótica del permeado.

Esta ecuación es una simplificación de las ecuaciones reales que se usan para calcular el caudal de permeado y que contienen factores correctores de caudal, temperatura y concentración de los sólidos disueltos.

Manteniendo constantes aquellos factores que pueden afectar a la ósmosis inversa (temperatura, calidad del agua de entrada y factor de conversión (Dupont, 2023)) se pueden comprender los efectos de la variación de presión en dicho fenómeno:

• A mayor presión mayor será el flujo de permeado y por lo tanto aumentará el factor de conversión del sistema obteniendo un agua de mejor calidad. Esto se debe a que la membrana tiene unos valores de rechazo de iones constantes y al haber más agua en el lado de permeado la concentración de soluto en el disolvente es menor.
• En el lado de concentrado al haber menos agua aumenta el riesgo de que las especies iónicas precipiten y provoquen problemas de incrustaciones.

Figura 2: membrana de ósmosis inversa con incrustaciones visibles

• Otro efecto adicional del aumento de la presión es la aparición de una capa límite polarizada con mayor concentración de sales disueltas que el agua de entrada. Este efecto se mide mediante el factor de concentración de la polarización (β) que relaciona el valor teórico de entrada de agua bruta y el valor real de entrada a la membrana.
• Este factor va aumentando conforme se avanza por las sucesivas membranas que conforman un tubo de presión aumentando la presión osmótica, reduciendo el permeado y permitiendo el paso de más sales.
• La presión máxima de funcionamiento depende de cada tipo de membrana en específico y no se debe de superar ya que se pueden producir fallos mecánicos de la membrana como la compactación.
• La compactación consiste en el aplastamiento de la membrana reduciendo el tamaño de los poros. De esta manera se reduciría el caudal de paso y su vida útil. Este proceso se suele producir con temperaturas del agua altas y presiones altas.
• Aumentar la presión de alimentación supone un aumento del consumo específico de energía del agua producida aumentado los costes de operación.
• Reducir la presión para ir a flujos de permeado o Flux conservadores alarga la vida útil de las membranas, aunque aumenta el coste de las instalaciones a construir.

Como se ha indicado la presión no es el único factor que entra en juego a la hora de diseñar un sistema de ósmosis inversa, pero si es el más influyente, ya que son los proyectistas y operadores los que deciden a que presión ir. Otros factores como la temperatura o las características del agua no se pueden decidir y para buscar la mejor solución tecno-económica es necesario manipular con la presión de alimentación.

Si este artículo te ha parecido interesante, en el próximo congreso de la YWP de Bilbao se va a poder discutir de este y otros muchos aspectos así que no te lo pierdas.

Referencias

1. Dupont. (2023). Manual técnico de las membranas de ósmosis inversa FilmTec.
2. LG Water Solutions. (22 de Abril de 2022). Youtube. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=zWJFhH90Ans&t=621s
3. Wikipedia. (s.f.). Wikipedia. Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Presi%C3%B3n_osm%C3%B3tica

Este 2023, el Steering Committee de YWP Spain renovaba algunas de sus áreas y, tras un intenso periodo de votaciones, ya conocemos las nuevas caras en las áreas Presidencia, Vicepresidencia, Eventos y Relaciones Internacionales y Sostenibilidad.

Marina Jiménez es la nueva Presidenta de YWP Spain. Marina, que sustituye en el cargo a Eratsi Rangel, es Ingeniera de caminos, Canales y Puertos, y trabaja en Aqualia como Jefa de Proyecto en el Departamento de Ingeniería. Miembro muy activa en la red, Marina ya llevaba dos años participando en el Comité Director, como vicepresidenta del chapter: «Espero tener la oportunidad de hacer de YWP Spain una red aún más participativa y más transversal».

Jesús Mateos Robledo ha sido electo como el nuevo Vicepresidente, en sustitución de Marina Jiménez.

Jesús comenzó en YWP hace más de tres años, participando activamente en el área de Innovación, una experiencia que, comenta, le ha permitido conocer grandes personas y amigos, con los que ha podido compartir inquietudes y una ilusión mutua por crear grandes sinergias para visibilizar el talento joven: «Formar parte de la red, ha sido una de mis mejores experiencias vitales». Jesús es ingeniero eléctrico y actualmente ocupa el cargo de Responsable en el Área de Conservación Sierra Norte en Canal de Isabel II.

«Después de todos estos años de aprendizaje dentro de la red, creo que ha llegado el momento de formar parte del comité director y así poder devolver a YWP todo lo que me ha ido enseñando».

Nuria Zamorano López es la nueva responsable del Área de Eventos, en sustitución de José Antonio Palomero. Tras una Licenciatura en Ciencias Ambientales y un máster en Microbiología en la Universidad Autónoma de Madrid, Nuria comenzó a investigar en el área de la microbiología ambiental aplicada a tratamientos biológicos del agua. Después, comenzó su carrera investigadora en la Universitat de València, en el grupo Calagua UV-UPV, y realizó una estancia en la University of Michigan. Tras acabar su doctorado en Ingeniería Ambiental, ha continuado en el ámbito de la innovación, en el sector privado. Actualmente, trabaja en la empresa FACSA, ubicada en Castelló de la Plana, como Responsable de Proyectos de I+D+i, coordinando proyectos a nivel europeo y nacional.

Por último, Rosario Arnau Notari ocupará el cargo de Responsable del Área de Relaciones Internacionales y Sostenibilidad, sustituyendo a Sara Sánchez. Rosario es Doctora Internacional en el programa de Tecnologías Industriales y Materiales (TIM) de la Universitat Jaume I (UJI) sobre modelización de procesos de digestión anaerobia mediante técnicas de dinámica de fluidos computacional (Computational Fluid Dynamics). También es Licenciada en Ciencias Ambientales por la Universidad de Valencia y Máster en Ingeniería ambiental (UV-UPV).

Actualmente es la responsable de proyectos de I+D+i en HYDRENS (Hydrodynamic and Environmental Services), de Grupo Gimeno, y desde hace casi cuatro años formaba parte del área de Relaciones Internacionales y Sostenibilidad: «conocía el funcionamiento del área, así como a Sara Sánchez, la anterior responsable del área. Por ello, tenía ganas de coger su relevo, continuar con algunas de sus iniciativas y aportar mis valores e ideas al área».

Cronograma del área aquí.

Una preciosa mañana de primavera, Luis Martín recibió la llamada que iba a cambiar su vida: Amando Borge le convocó para formar parte de Young Water Professionals Spain (YWP Spain), una red de gente joven del sector del agua con ganas de hacer muchas cosas.

No se lo pensó mucho, y aceptó el honor de hacerse cargo de la mejor área del grupo: comunicación y relaciones públicas. Y decimos que es la mejor porque Luis tenía muy claro que lo que no se comunica, no existe, y si no llega a ser por eso, a día de hoy YWP Spain seguiría siendo un grupo de (como mucho) 10 personas que se juntan a tomar cervezas y a hablar de frikismos acuáticos.

Y así, Luis se puso en marcha. Colaboró en el diseño de la web, diseñó el logo, y empezó la actividad en redes sociales, principalmente (aunque no exclusivamente) en Twitter.

Una de las premisas claras era que nuestra comunicación debía estar adaptada al siglo XXI, en forma y fondo. Una comunicación fresca, directa y sin complejos. Y si para llegar a más gente teníamos que poner gorros de papá Noel a la foto del equipo directivo en la cabecera de twitter, o si tenías que grabarte cantando Oh Happy day! (https://youtu.be/GZKZ0sS27QM) para celebrar con un vídeo el día mundial del agua, pues se hacía.

La presencia de YWP y sus miembros en redes sociales fue la palanca para que el grupo creciera y se hiciera más conocido. Tanto con medidas de comunicación pensadas para tener impacto y llamar la atención, como con la promoción y la divulgación de las actividades que hacíamos, como fue el primer encuentro presencial de la historia de YWP en el Congreso Nacional de Medio Ambiente de 2016.

O los encuentros que tuvimos con grandes referentes del agua en España, Roque Gistau, Ángel Simón o José Díaz-Caneja.

Y las actividades organizadas alrededor de estos encuentros.

Fotos durante los encuentros con referentes del sector en Conama, Iwater, SIGA y CREA

Hubo mucho trabajo y muchas ideas que plasmar y transmitir, pero las ganas no se quedaban atrás. Fue un comienzo muy ilusionante que Luis recuerda con mucho cariño (y como si hubiera sido hace mil años y antes de ayer a la vez).

Y llegó el 2017 y el primer Congreso Nacional de YWP Spain. No podéis imaginar si no habéis estado dentro lo que cuesta montar un congreso. Afortunadamente, el Consorcio de Aguas de Bilbao se volcó con nosotros, y se encargó de la logística. Y vaya logística. Todo a lo vasco en el sentido más alucinante de la palabra. Para vuestra envidia si no estuvisteis, Luis estaba muy ocupado en las comidas como para hacer demasiadas fotos.

Fotos Congreso YWP 2017 en Bilbao

Llegó el momento en que Luis se hizo un poco mayor para la red (los años pasan para todos, amigos), y le sustituyó en el puesto Águeda García de Durango de iAgua, que recogió con ilusión el testigo y se puso en marcha enseguida.

Lo primero que hizo fue, junto a presidencia, renovar un poquito la web, que se había quedado algo desfasada con el paso del tiempo. También reforzó la colaboración con los medios, donde cada vez se veía más el nombre de YWP Spain.

Junto a las otras áreas, durante esta época se lanzaron varios concursos de blogs y de fotos, además del hashtag #CompartetuFotoYWP, del que aquí podemos ver una muestra (fotos: https://ywp-spain.es/news/conoce-a-los-ganadores-del-concurso-tufotoywp/

Con la organización del Congreso de Madrid en 2019, desde Comunicación se logró que los principales medios del sector hablaran de ello, y que la expectación fuera máxima. ¡Incluso tres de los organizadores salieron (y bien guapos) en iAgua Magazine! 

Este fue el evento en el que logramos la máxima visibilidad de YWP Spain: noticias, crónicas, vídeos, fotos, redes sociales… Un completo éxito que esperamos repetir en las próximas ediciones.

Fotos de iAgua/Pablo González-Cebrián

Video resumen del Congreso YWP 2019  https://youtu.be/tIpZrRyFceY

Tras Águeda, llegó el turno de Ana Aranda como responsable del área, para la que “reclutó” a la propia Águeda, a Edgar, María Jesús, Miguel (que ya venía haciendo colaboraciones en los famosos YWP Today), Fernando y a Paula (a la que Ana ya conocía desde hace mucho tiempo…¡fueron compañeras de piso durante cinco años!).

Ana comenzó como responsable en el área en plena pandemia del Coronavirus, pero gracias a las ganas del equipo, consiguieron lanzar iniciativas y reunirse cada dos por tres para pensar nuevas ideas y contarse cómo estaba yendo el confinamiento.

Foto durante una videollamada del equipo

María Jesús se unió en 2019, con ilusión por aportar ideas y difundir novedades, tomando el timón de LinkedIn (y haciendo sus pinitos en Twitter). Es innegable que le va la marcha internacional, y siempre que puede, le hace un guiño al ODS 6, con su experiencia africana.

Paula, por su parte, entró tan ilusionada en el equipo que decidió poner el salón de su casa de esta guisa:

Foto de nuestra compañera Paula

Ellas cuatro, junto con los chicos, Fer, Edgar y Miguel, comenzaron a movilizar las redes y la web de YWP. Primero, empezamos lanzando la iniciativa ¡Conoce a los YWP! con el hashtag #EllxsSonYWP donde se pretendía dar visibilidad a los participantes en las reuniones o a aquellos miembros que de alguna manera hubieran dado a conocer o aportado a la red.

Para animar un poco este extraño verano, se lanzó la iniciativa #VeranoYWP donde los miembros de la red nos enviaron alguna foto durante sus vacaciones. También con el hashtag #HowIMetYWP nuestros compañeros nos contaron cómo y mediante quien conocieron a YWP.

Finalmente, el pasado 19 noviembre, #DíaMundialdelRetrete nos adherimos, de la mano de AEAS, al llamamiento que hicieron otras 61 empresas del sector a la UE para incluir el Derecho Humano al Agua y al Saneamiento en la legislación europea.

Y estas han sido solo algunas de las iniciativas, ¡os seguiremos poniendo al día de todo lo que ocurra en la red!

Equipo de Comunicación y Relaciones Públicas.

Cronograma del equipo aquí

¿Quieres conocer la historia jamás contada del Área de Innovación?

Los YWP hemos evaporado ya 5 gotas y… ¡que sean muchas más! Durante estos años, por el Área de Innovación han pasado perfiles muy dispares, pero siempre conectados por su pasión por el agua y su gran motor de ideas. ¿Quieres conocer nuestra historia?

En 💧2015, en los orígenes de los YWP, el Área de Innovación y Formación arrancó liderado por Quintilia López López. En verano de 💧2016, los valientes que se unieron a la causa fueron José Guillermo Berlanga, Cristina Gutiérrez, Guillermo Mas, Mauricio Mingorría, Jesús Regodón y David J. Vicente. Todos ellos ayudaron a hacer posible el Congreso YWP 💧2017, celebrado en Bilbao. Y, como Área, su primer gran hito fue la publicación de Ayudas para proyectos de I+D+i en el sector del agua. ‘Guía para iniciarse en la financiación de I+D+i en el sector del agua’, presentada incluso en el propio Congreso YWP. 

Durante la presentación de la Guía en el Congreso YWP 2017 Bilbao. De derecha a izquierda: Quintilia Lopez, Jesus Regodón , Guillermo Berlganga y Mauricio Mingorría.

Equipo del Área de Innovación en el Congreso YWP 2017 Bilbao.

En los meses sucesivos se desarrolló la idea de lanzar un blog de innovación en la web, con la aspiración de ser una ventana a proyectos e ideas revolucionarias del sector del agua.  Fue a  principios de 💧2018, motivado por la incorporación de María del Mar Micó en el grupo, que se lanzaron una serie de publicaciones en el blog de la web; http://www.ywp-spain.es/water-is-life/.

Tras la reorganización del Comité en 💧2019, este área se dividió en dos: por un lado, Innovación y, por el otro, Formación. En febrero del mismo año se celebraron las primeras elecciones de los YWP, donde fue elegido Mauricio Mingorría Martínez, integrante del grupo desde sus inicios, como responsable del Área. Para él: «Ha sido una experiencia muy enriquecedora conocer a nivel personal y profesional jóvenes profesionales del agua con una visión innovadora de desarrollo en sus distintas áreas de trabajo. Profesionales jóvenes pero ya consolidados.”

Más tarde, el equipo de trabajo inicial se vio enriquecido con José Manuel Viñas y Adrián Gil. En octubre, el Área fue representada por José Guillermo Berlanga en la mesa redonda  “Los retos tecnológicos en el sector del agua” de la Feria Efiaqua (Valencia); junto con otros YWP.

Mesa redonda de EFIAQUA

Para el Congreso 2019 de Madrid, el Área organizó 2 workshop impartidos por ONGAWA. El primero, relativo al rol del sector empresarial en la operación de los servicios de abastecimiento de agua y saneamiento desde la óptica de los derechos humanos. Y el segundo, con el objeto de contribuir a la Consulta Internacional del Relator Especial de ONU sobre el sector privado en la gestión del agua («Privatization and the Human Rights to Safe Drinking Water and Sanitation»). 

Para acabar el 2019, el Área también participó en la Conferencia en la COP25 “Gestión del agua: Talento y sostenibilidad: Reto del cambio climático”, de la mano de Mauricio Mingorría. 

Durante la Conferencia en la COP25, Mauricio Mingorría en la izquierda.

En febrero de 💧2020, volvimos a tener elecciones y los YWP eligieron a Elena Calcerrada Romero como nueva representante del Área. El equipo de trabajo fue renovado prácticamente al completo, al contar con: Adrián Gil, Dario de Frutos, Jesús Mateos Robledo, Rubén García y Adrián García. Nuestra misión actual es fortalecer el músculo de los YWP, dar visibilidad a todas las disciplinas del sector del agua, establecer vínculos con otras organizaciones y difundir tecnologías de innovación. Entre otras acciones, Adrián García y Jesús Mateos participaron con una ponencia en la reunión de los YWP de mayo.

Actual equipo del Área de Innovación durante una reunión online en mayo de 2020

Cronograma del equipo aquí

Corría el año 2015 cuando, una tranquila tarde de otoño, Beatriz Florez recibió una llamada de teléfono. Como era evidente y como millennial que es, no lo cogió. Esperó a que colgara aquel extraño número que empezaba por +34 y le envió un WhatsApp para ver quién era y qué quería.

Era nuestro querido amigo Amando, quien, junto con Marina, Luis y compañía, llevaban ya algo entre manos. Una idea loca que no había terminado de cuajar en varias ocasiones pero que esta vez tenía algo diferente… Si no habéis leído el post de los inicios de los YWP, es el momento de hacerlo.

Total, que como era de esperar, Bea se unió al equipo de los YWP como coordinadora del Área de Eventos y con sus ideas locas y su ímpetu en todo lo que hace, formó un equipo al más puro estilo del Equipo A (podéis hacer porras para identificar a Míster T. Y lo siento por la generación Z que no sabrá de qué estamos hablando).

No tardaron en definir su propia hoja de ruta y comenzaron aspirando alto. ¿Qué mejor forma de hacer una primera aparición en público que reuniéndonos con el CEO de una de las principales empresas españolas del sector? Y así fue, en noviembre de 2016 los YWP tuvieron un coloquio con Ángel Simón, participando también en una mesa redonda del iWater.

Podríamos hablar de todas las actividades, concursos, charlas que se han ido haciendo a lo largo de los años, pero como dicen en algunos sitios… “haber estado”.

Sí que nos vamos a centrar en dos eventos que creo que todo aquel que haya asistido, tanto como ponente, organizador, o simplemente como asistente, recordará con cariño y seguro que con varias anécdotas.

Que levante la mano quien asistió al “I Congreso Nacional YWP” en Bilbao en 2017. Y ahora, con esa mano levantada, le dais una colleja a los que no la tengan en alto. Por aquel entonces éramos 130 miembrxs y llegamos a tener 150 asistentes al congreso. Nada mal, ¿verdad? Tanto en este blog, como en nuestras redes sociales y otras webs en las que participamos podréis encontrar mucha más información (gracias a la currada que se pegaron desde el área de comunicación).

Y cómo no… dos años más tarde, o tal día como hoy hace dos años, dábamos el pistoletazo de salida a una apuesta muy importante, el “II Congreso Nacional YWP” de Madrid. Y algunos os preguntaréis que por qué fue tan importante (o tal vez no), pero como nos estáis leyendo y quedan apenas tres párrafos para terminar, seguro que lo queréis saber. Antes os contaremos que, entre medias, se produjo un cambio en la coordinación del área, pasando Alejandro García a ser el responsable, dando paso así a la segunda generación.

Y seguimos. Resulta que, para este último congreso, no se contaba con una entidad anfitriona como ocurrió en la ocasión anterior. Esto supuso que, aunque la Escuela de Industriales de la UPM, el Canal de Isabel II y la Fundación Canal tuvieron un rol muy importante, se consiguió que la gran mayoría de las entidades gestoras del país se pusieran de acuerdo para fomentar este evento, organizado por jóvenes, pero dirigido a todos y todas las profesionales del sector.

Qué decir tiene que los más de 350 asistentes se fueron a sus casas 4 días después con un sabor de boca inmejorable. No sólo se consiguieron alianzas y colaboraciones a nivel profesional. Se crearon también muchos lazos, amistades y también se formó una gran familia.

Sabemos que este año 2020 no está siendo fácil para nadie, pero tenemos la convicción de que, si no es el año que viene, en el siguiente podremos volver a reunirnos para aprender cosas nuevas del sector, conectar entre nosotros, y por supuesto, disfrutar del momento. 

Cronograma del equipo aquí

Corría el año 2015 cuando Marta Suárez-Varela tropezó con el Chapter de manera… ¿podríamos decir casual? Según nos cuenta ella misma «En 2014 asistí para presentar mi investigación al World Water Congress, organizado por la IWA en Lisboa. Entre otras actividades se hizo un encuentro únicamente para YWP en el que pude conocer a gente de muchos países que pertenecían a diferentes chapters de YWP. Ahí fue cuando mostré mi interés a los miembros de IWA para unirme con otra gente de España y aunar esfuerzos para crear YWP Spain».

Así, cuando Amando Borge, desde AEAS, contactó con IWA para crear el chapter español, estos le dieron el nombre de Marta «No me lo pensé ni un momento». Y dado a su relación con miembros de otros chapters internacionales, acabó entrando como responsable del Área de Relaciones Internacionales.

A principios de 2016 Lola Rey se incorporó al área «conocí a Marta en una conferencia en Zurich en 2016 y estuvimos hablando porque las dos trabajábamos en temas de economía del agua. Poco después, me escribió para contarme que el chapter español se acababa de crear, que había sido elegida para la parte internacional y estaba buscando gente para el área. Como yo ya estaba en UK podría actuar de link con España… y así empezó todo». A raíz del contacto con YWP UK, acordamos realizar una serie de webinars conjuntos.

A comienzos de 2017 incorporamos al equipo a Sara Sánchez y Ana Aranda. Según recuerda Sara «Coincidí en un congreso en Budapest con David Vicente, que ya era miembro de YWP Spain, y acabamos sentados juntos en la cena de gala. Un par de horitas charlando, unos vasos de agua, y cuando nos levantamos de la mesa, era cuestión de tiempo que Marta recibiera un email mío». 

Ana Aranda, de su llegada al área, nos cuenta que «Cuando vi en un email de YWP que se buscaba a un representante para asistir a un evento de YWP Portugal, no lo dudé, contacté con Marta para decirle que después de mi Eramus en Portugal, me apetecía ser la persona que estableciera ese primer contacto con el chapter portugués».

¡Y así de rápido llegamos al primer congreso de YWP Spain! Noviembre de 2017 en Bilbao. Todo un hito en la historia de nuestra área, donde varios de los actuales miembros del área se conocieron y a raíz del cual, se unieron dos más: Vicente R. Navarro y Ana Arahuetes.

Ana Arahuetes recuerda «Marina y yo nos volvimos a casa con una chapela gracias a los posters que presentamos, aunque en ese momento aún éramos miembros potenciales del área. Además, yo participé en «Los Juegos del Agua» que nos hizo estar bastante activos durante las semanas anteriores por Twitter».Foto: Ana Arahuetes, Marina y Vicente recogiendo sus premios y “txapela” en el Congreso de Bilbao.

Vicente nos explica «Nos conocíamos de interactuar por Twitter. Y creo que ya el primer día coincidimos (y logramos desvirtualizar) en el punto de encuentro para la visita técnica al sifón de Deusto. Luego, llegó la cena informal en la sala BilboRock y como diría Eratsi (más vasco que Amaia y Koldo, de Ocho apellidos vascos): Decidme qué no pueden unir unos pintxos del copón con unas cañas, copas de vino o chacolí».

Esa fue la primera consecuencia directa de las buenas relaciones que se crearon en el Congreso de Bilbao y que tanto han enriquecido nuestra área, pero no la única… Al congreso le debemos también la incorporación clave de Eratsi Rangel, quien apenas un año después de unirse al equipo fue nombrado responsable de nuestra área a principios de 2019. Ya camino a los dos años de liderazgo, no hay espacio para describir las horas y la energía dedicadas a YWP Spain que llevan su firma.

Acto seguido, fichamos a Rosario Arnau, Beatriz Mayor y Marina Jiménez. Según nos cuenta Rosario «Conocí la red por medio de Javier Climent, un compañero de la Universitat Jaume I que conoció la red a raíz de su asistencia a un congreso de la IWA. Él me animó a entrar en la red y a involucrarme en ella desde el congreso en Bilbao y me uní al área por mis inquietudes en temas de sostenibilidad y agua».

Por su parte, Beatriz ha sido clave en las relaciones internacionales tanto de coordinación con la IWA, como participando en webinars en colaboración con YWP Denmark y YWP Czech Republic. Beatriz recuerda que «unirme a la red YWP Spain fue como una bocanada de aire fresco en un momento laboral difícil, terminando mi doctorado, que me aportó motivación, oportunidades de conocer y aprender de gente joven trabajando en el agua en diversos campos, y enfrentando muchas veces retos similares a los míos. Tras mis bagajes internacionales y a mi vuelta a España, decidí presentarme al cargo de responsable del área a la vez que Eratsi. A pesar de no salir elegida, pude unirme y participar en el comité como miembro gracias a la generosa invitación de Eratsi, lo cual para mi ha significado mucho pues me ha ayudado a integrarme y sentirme parte más activa del sector del agua en nuestro país, con un grupo de compañeros estupendos. Además, me permitía mantener aún el componente internacional que me encanta y siempre llevaré dentro. Cada día aprendo algo nuevo de mis compañeros del área, sobre el agua, pero también sobre muy diversos temas relacionados con la sostenibilidad».

Marina recuerda que «Estaba en una feria del agua en IFEMA y ese mismo año había empezado a trabajar en el mundo del agua. Pensaba que YWP no era todavía para mí, pero, conversando, Marina Arnaldos me dijo que, al contrario, que todos podíamos aportar, así que sin dudarlo mandé mi solicitud. Más adelante, entré al área de Relaciones Internacionales y Sostenibilidad gracias a Eratsi, el cual conocí en el bendito Congreso de Bilbao, me contó en qué consistía y sus miembros y sin dudarlo acepté. Además, coincide que el área reúne todo lo que me motiva, sobre todo que es actualidad pura y dura, sostenibilidad y un ambiente internacional, pero sobre todo la diversidad de sus integrantes, de los que aprendo mucho y sin duda es lo que más llevo por estar en esta área».

Meses después, tuvimos una alta participación en la preparación del segundo congreso del Chapter en Madrid. De hecho, Ana Aranda, Marina, Marta y Eratsi formaron parte del comité organizador del congreso, y Rosario y Beatriz del comité científico.

Foto: Parte del comité organizador del Congreso YWP Spain 2019.

Foto: Cena del Congreso 2019 (faltan Sara y Lola para estar toda el área al completo).

Durante el congreso, desde el área organizamos una campaña de reciclaje de móviles con la intención de sensibilizar a la ciudadanía sobre las consecuencias que tienen nuestra alta demanda de coltán, casiterita y otros minerales para productos electrónicos.

Foto: En total, se recopilaron 65 móviles con los que, tras entrar en un sorteo, Rosario consiguió apadrinar un chimpancé, muy mono, por cierto.

Entre reuniones formales y trabajo en equipo, siempre hemos sacado tiempo para hacer piña.

Antes de que acabara el año, Sara y Rosario realizaron una exposición sobre el movimiento “Zero Waste” y lanzaron algunos consejos e ideas sobre los regalos que podíamos realizar en las próximas navidades, siguiendo las dinámicas del mismo. Hilo de Twitter para refrescaros la memoria…

(https://twitter.com/YWP_Spain/status/1221465697882165255?s=20)

Para acabar, Eratsi nos asegura que «es muy fácil liderar un equipo tan unido como éste, en el que todos los miembros participan con muchísima iniciativa e ideas nuevas. Y para mí la clave: que esas ideas se aterrizan, se debaten, se ponen en común y se materializan con involucración de todo el equipo».

Este último año 2020, lejos de perder el contacto y la implicación en el área, hemos seguido organizando reuniones vía Skype, tanto para temas del área, como para saber que tal nos estaba yendo en este año tan diferente, porque, ante todo, somos un equipo de amigos a los que el sector del agua, y sobre todo YWP, ha unido.

Foto: Una de las muchas reuniones online del área

Dice la canción que veinte años no son nada, pero yo nunca he comprendido –o querido comprender-– lo que quiere decir. La red de los Young Water Professionals (YWP) es vivo ejemplo de mi confusión; han pasado cinco años desde la primera reunión oficial de la red y aunque la tentación es invocar el tempus fugit, la realidad es que han sido años plenos. Por ello, agradezco la oportunidad que ahora me brinda el actual Comité Director para echar la vista atrás y tratar de recoger desde un punto de vista personal los primeros momentos.

La idea.

«Las ideas no duran mucho. Hay que hacer algo con ellas» Ramón y Cajal

En 2015 la idea de generar una red de jóvenes profesionales a nivel nacional había estado rondando en la cabeza de algunas personas y, de hecho, ya se había realizado algún intento de constituirla. Pero como todo en la vida, los momentos son importantes. Fernando Morcillo, presidente de AEAS (asociación representante de la IWA en España), sabía de primera mano que existía un gap significativo en participación en el sector del agua entre juniors y seniors. La consecuencia era la dificultad de generar una buena cantera de profesionales que pudieran asumir de manera progresiva el liderazgo el sector. Otra de las perspectivas de Fernando era la oportunidad latente de visibilizar el sector del agua nacional como puntero a nivel internacional, gracias a la existencia de una red de profesionales con buen nivel de inglés y, en muchos casos, experiencias en el extranjero. Con esto en mente, encomendó a Amando Borge, en ese momento técnico de AEAS, la misión de arrancar una red apoyada en la estructura existente de Young Water Professionals de la IWA. Y la verdad es que Amando se tomó el encargo muy a pecho; otro momento, otra persona, y hoy la red no existe.

Amando reunió alrededor de sí a un grupo de personas que consideró que podríamos resonar con la idea de una red de jóvenes profesionales, y no se equivocó. La idea de la red conectó con muchos de los que fuimos parte de la primera remesa de miembros, idea que además cada uno interpretó desde su visión personal.

Las personas.

«En media hora de juego podremos descubrir mejor a una persona que en un año de conversación» Platón

Las cosas en el mundo suceden porque las personas toman de manera consciente o inconsciente la decisión poner su energía individual al servicio de un colectivo (el que sea). La «energía» individual, lo que mueve a cada persona a la acción tiene, por tanto, la capacidad de otorgar al colectivo identidad. Creo que esto sucedió con el primer Comité Director y primeros miembros de la red; os pongo algunos ejemplos, para mí muy cercanos:

Esther Torvisco nos trajo la perspectiva de la enorme capacidad de nuestro sector nacional; tenía muy claro que los jóvenes teníamos el papel de traer nuevos puntos de vista a un sector consolidado. El primer congreso, organizado por Esther con el apoyo del Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaya, estuvo inspirado por esta convicción.

Quintilia Lopez tenía muy claro que las personas, con nombre y apellidos, debían ser el corazón de la red. Facilitó que la red integrase desde muy temprano el valor de que el cultivo constante del compromiso hacia los miembros era una prioridad ineludible. Muchos miembros se involucraron y continuaron en la red por el buen hacer de Quinti.

Luis Martín puso la comunicación en el core de nuestra estrategia como red; una comunicación fresca, que no se rendía a la institucionalidad estricta. El estilo comunicativo y la reivindicación latente de la red de que otra manera de hacer las cosas es posible –y, además, es deseable– es en gran medida inspirada por él.

Angel Robles nos enseñó a ser una red profesional, al nivel de los comités senior de la IWA. Nos mostró con su ejemplo la importancia del rigor que los miembros de las universidades nos podían traer. Nos imprimió orgullo de ser profesionales, también en el ejercicio de la actividad asociativa.

Beatriz Florez nos mostró mil y una formas de tener impacto. La primera vez que nos recibió un directivo de sector fue Angel Simón, que más allá de concedernos una sesión a puerta cerrada nos permitió participar de forma activa en iWater, nuestro primer evento público. Todo surgió de un mail de Bea directo a su dirección con la petición, con cero reservas de por medio. Desde entonces y por encima de todo, la red se ha atrevido a hacer.

Estefanía Martinez nos animó a compartir las nuestras opiniones en momentos de tomar decisiones, con sinceridad y sin miedo a generar desencuentros productivos. La claridad y el consenso es legado de esta actitud, acompañada por la creencia de que lo que nos une es mayor de lo que nos separa.

Marta Suarez nos ayudó a conectar a nivel internacional con diferentes grupos de YWP. La capacidad y voluntad de llevarse bien con todo el mundo y admitir diversas perspectivas de Marta nos permitió organizar eventos con otras redes y tener intercambios muy positivos con diferentes grupos.

Andrés Guerra, necesario contrapunto a un grupo de personas por lo demás bastante «intensas» (con todo el cariño, y siendo yo parte del grupo), nos procuró momentos de distensión y de mirar con más perspectiva lo que hacíamos.

Amando Borge ya lo conocéis. Además de ser el arquitecto de la red, nos pautaba las reuniones. Si no fuera por Amando, no habríamos terminado todavía la reunión de hace 5 años (es broma, pero solo en parte).

Por mi parte y como podréis imaginaros después de lo que os acabo de contar, lo que quiero pensar es que facilité que estas visiones se integrasen en la asociación.

Detrás de cada una de estas personas, hubo un equipo; muchas personas ayudaron a materializar estas visiones. Los que me estáis leyendo sabéis quién sois: gracias. Vuestra apuesta en invertir vuestro tiempo y energía en la red ha sido el motivo de que muchas personas sean hoy parte de esta.

El futuro.

«Procuremos más ser padres de nuestro porvenir que hijos de nuestro pasado» Miguel de Unamuno

Sé que el encargo era hablar del pasado, pero espero que me permitáis esta licencia. En un momento histórico de crisis climática, social y sanitaria, creo que la red tiene la capacidad, la legitimidad y, me atrevería a decir, la responsabilidad de constituirse en un actor principal del sector del agua. La red ha tenido siempre latente la vocación de ser un colectivo con voz propia, sin rendirse a ser una antesala de otras redes más senior. Una plataforma que sirva para dar voz al posicionamiento de los jóvenes profesionales ante los retos que existen y que se vienen; un actor al que se consulte para diseñar las soluciones que desde el sector se deben plantear para conseguir la transición ecológica. Muchos de los que comenzamos la andadura ya hemos cerrado ciclo, o bien lo cerraremos pronto, pero la red debe seguir su camino. La historia nos une, pero el futuro también: seguid contando con nosotros para materializar vuestras aspiraciones tanto individuales como de red; hoy y siempre.

Marina Arnaldos